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Eastgate Software
家 AI(人工知能)
2024 年 1 月 26 日

2024年までにAIに代替されない10種類の仕事

10 Types of Jobs AI Can't Replace in 2024

コンテンツ

  1. 自動化されない10種類の仕事
  2. 感想

の出現 AI(人工知能) そしてインテリジェントな自動化は 人間と機械の間のタスクの配分を再定義. によると 世界経済フォーラム(WEF), 2020年から2025年にかけて、世界中で約8,500万の雇用が破壊的技術の影響を受けると予測されています。.

さらに、最近行われた世界的な調査によると、 マッキンゼー 2022年には、少なくとも1つの業務機能におけるAIの活用が大幅に増加し、2017年の数値を上回っています。調査では、2022年には50%の企業がAIを導入しているのに対し、2017年にはその数字は20%でした。しかし、近年の成長率は50~60%の間でやや安定しており、2019年には58%という最高記録が報告されました。.

これらの予測にもかかわらず、すべての職業がAIの脅威にさらされているわけではないことを忘れてはなりません。実際、機械が現時点では再現できない人間のスキルや特性に依存しているため、自動化の進展による影響をほとんど受けない可能性が高い職業がいくつかあります。これには、創造性、心の知能指数、リーダーシップ、複雑な判断を下す能力などが含まれます。この記事では、私たちの分析に基づき、2024年までにAIに置き換えられる可能性が低い10の職業について考察します。.

自動化されない10種類の仕事

これらの職業について詳しく調べて、その独自の特性が AI 革命に対して耐性を持つ理由を理解しましょう。.

1/ 教育

教師や教育者は社会において極めて重要な役割を担い、知識の伝達と人格形成を通して未来の世代を形作ります。この職業の特性上、生徒一人ひとりのニーズを深く理解し、臨機応変に調整し、そして心のサポートを提供することが求められます。これらの側面、特に感情的なつながりと個別学習は、AIが苦手とする分野です。AIはデータに基づいて個別学習パスを提供することに確かに役立ちますが、教師が提供する人間的なつながり、共感、そして理解はかけがえのないものです。.

さらに、教師は学業だけにとどまらず、非常に重要な役割を果たします。価値観を植え付け、葛藤を解決し、生徒の社会性発達を導きます。こうしたソフトスキル育成の側面は本質的に人間的なものであり、現時点ではAIの能力を超えています。したがって、AIは教育の補助に活用できる可能性があり、実際に活用されるでしょうが、少なくとも近い将来、教師を完全に置き換えることは難しいでしょう。.

2/ 人事

人事部門はあらゆる組織の中核を担い、従業員に関わる重要な側面を管理しています。採用から従業員エンゲージメント、人材育成、紛争解決に至るまで、これらの業務には高度な人間同士のやり取り、感情知能、そして微妙な要素に基づく判断力が求められます。AIは履歴書の整理や面接のスケジュール設定といった反復的な業務を効率化できますが、人々のニーズ、願望、そしてモチベーションを理解するという人間的な感覚は、AIでは代替できません。.

さらに、人事担当者は、紛争解決、苦情処理、従業員の福利厚生といったデリケートな問題に取り組むことが多く、共感と感情的な理解が鍵となります。AIは急速に進歩しているにもかかわらず、人間の感情や能力を再現するにはまだ遠い道のりです。AIは分析や洞察を提供することで人事担当者の支援となる可能性はありますが、2024年までに人間の人事担当者のニーズを完全に置き換えることは期待されていません。.

3/ ヘルスケア

医療業界は人間同士のやり取りと専門的判断に大きく依存しており、AIがこれらを完全に網羅することは困難です。医師、看護師、セラピスト、その他の医療従事者は、長年の訓練と経験に基づいた個別化されたケアを提供しています。彼らは科学的知識と直感的な理解を組み合わせ、複雑な意思決定を行う能力を備えており、ストレスの高い状況において重要な意思決定を行うことも少なくありません。. AIが支援できる 病気の診断、患者の状態の監視、さらには正確な外科手術の実行などにおいてAIは役立ちますが、医療専門家が提供する包括的なケアに取って代わることはできません。.

さらに、ベッドサイドマナーや苦痛を抱えた患者を慰める能力は、医療従事者が持つ特有の資質です。こうした人間的な資質は、信頼関係を築き、治療中の患者の協力を促進するのに役立ちます。この業界の重要性と繊細さを考えると、AIが医療従事者を完全に置き換える可能性は低いでしょう。むしろ、医療業界が提供するサービスを補完し、強化するためにAIの活用が拡大していく可能性が高いでしょう。.

4/ 法律

弁護士、裁判官、法律顧問などを含む法曹界は、複雑な意思決定、深い文脈理解、そして人間的な判断を特徴としていますが、これらはすべて現時点ではAIの手の届かないところにあります。法曹界の専門家は、個々の事案の固有の状況に基づいて法律を解釈・適用することが多く、これは知的な柔軟性と人間社会や人間同士の交流に対する深い理解を必要とする業務です。AIは法的調査や契約分析といった定型業務の自動化に役立ちますが、特に事案が単純ではない場合、法律の微妙なニュアンスやニュアンスを解釈することは困難です。.

さらに、法律実務は本質的に人間的な営みであり、対人スキルと心の知能指数(EQ)に大きく依存しています。弁護士は、依頼人の感情や視点を理解し、信頼関係を築き、裁判官や陪審員を含む他者を説得する能力が求められます。こうした法曹界に不可欠なソフトスキルは、AIが不足している分野です。.

さらに、倫理的な考慮事項も関係してきます。法的判断におけるAIの利用は、深刻な倫理的および公平性に関する懸念を引き起こす可能性があります。AIにおけるバイアスの問題、意思決定プロセスの透明性、そしてAIによる判断に対する説明責任は、大きな課題です。したがって、AIは法務専門家にとって便利なツールになる可能性はありますが、近い将来に完全に置き換えられる可能性は低いでしょう。.

5/ ビジネスC-Suite

最高経営責任者(CEO)、最高執行責任者(COO)、最高財務責任者(CFO)といった役職を担う企業のC-Suite(経営幹部)は、組織の戦略的意思決定と長期目標の達成を左右する重要な役割を担っています。これらの役割は複雑であるため、ビジネス環境への深い理解、市場変動を予測して乗り越える能力、そしてリーダーシップとチームマネジメントの能力が求められます。AIはデータ分析を支援し、情報に基づいた意思決定のための洞察を提供しますが、これらの最高幹部に不可欠な人間の直感、判断力、そしてリーダーシップの資質は備えていません。さらに、ビジネス関係の構築、取引交渉、従業員のモチベーション向上といった人間中心の要素はAIには対応できません。したがって、AIはC-Suiteにとって戦略的ツールとなることは期待できますが、C-Suiteに取って代わるものではありません。.

6/政治

政治は、社会理解、戦略的意思決定、そして国民感情の繊細な理解に深く根ざした領域です。AIは投票パターンや世論の動向を分析するために活用されるかもしれませんが、より広範な政治の場においてその有用性は著しく限定されています。公の演説、討論、交渉、外交交流といった政治のインタラクティブな性質は、現状ではAIが対応できない領域です。.

さらに、政治指導者は不確実な状況下で複雑な意思決定を行い、多様な利害を調整し、長期的な影響を予測する必要があることがよくあります。こうした分野において、AIの予測能力は人間の直感や経験にはまだ及んでいません。さらに、AIは複雑で、しばしば暗黙のルールである政治上のエチケットや儀礼を理解する能力を欠いています。したがって、AIは政治において補助的な役割を果たすことはできますが、人間の関与を大幅に代替できる立場にはないのです。.

7/クリエイティブ産業

芸術、音楽、文学、デザインといったクリエイティブ産業は、人間の感覚によって栄えています。人間の感情、感情、経験、そして創造的衝動の表現を中心に展開しており、アルゴリズムとデータ駆動型のアプローチをとるAIでは、これらを完全に模倣することは困難です。.

アーティスト、ミュージシャン、作家、デザイナーは、それぞれ独自の視点と感情を作品に注ぎ込み、観客の心に深く響く作品を生み出しています。AIはデータに基づいてパターンや構成を作成できますが、芸術作品や音楽の深い感情的共鳴、小説の心を揺さぶる物語、あるいは製品の革新的なデザインには、しばしば人間のクリエイターの存在が不可欠です。そのため、クリエイティブ業界は、AIが人間のタッチに取って代わることのできない分野なのです。.

そのため、ライティング、グラフィックデザイン、その他のクリエイティブ職の将来性は非常に安定しているようです。2023年の予測によると、, 芸術、デザイン、エンターテイメント、メディアの26%のタスクは、コンピューターによって自動化される可能性がある。.

8/アスリート

アスリートは優れたパフォーマンスを発揮するために、身体能力、スキル、そして本能に大きく依存しており、AIによる支配はアスリートという職業にとって大きな抵抗力となっています。スポーツの重要な要素は、人間の競争が持つ予測不可能性と興奮であり、これはAIでは再現できません。さらに、観客はアスリートが示す人間的な努力、才能、そして精神性に価値を見出し、選手やチームと強い絆を築きます。したがって、AIはトレーニング、戦略分析、怪我の予防を支援できますが、人間のアスリートに取って代わる能力は持ち合わせていません。.

9/農業

によると 2023年レポート, 今後 5 年以内に農業専門家の雇用機会が 30% 増加し、300 万の雇用が新たに創出されると予測されています。.

AIは自動トラクター、作物監視用ドローン、精密農業技術といったイノベーションを通じて農業分野に浸透してきましたが、人間の専門知識の役割は依然として重要です。農業は自然とその予測不可能性に深く絡み合った、ダイナミックな分野です。気象条件、害虫、病気の発生などは、農家が対処しなければならない変数のほんの一部に過ぎません。これらの課題に対処するには、人間の直感、意思決定、そして長年の実践経験が求められますが、これらはAIでは再現できません。.

さらに、農業分野は単なる農業にとどまりません。農業科学者、農学者、獣医など、生物システム、生態系、動物の健康に対する深い理解を必要とする幅広い役割が含まれており、これらの分野では AI はまだ初期段階にあります。.

農業従事者は、気候変動の脅威にさらされる中、世界的な食料安全保障問題の解決に取り組み、イノベーションと持続可能な農業慣行においても重要な役割を果たしています。そのため、農業分野における人間の知性、創造性、そして共感の必要性は依然として高く、AIによる完全な支配には抵抗力があります。.

10/サプライチェーンと物流

サプライチェーンと物流の分野は、自動化が進む一方で、依然として人間の専門知識に大きく依存しています。AIは在庫管理、ルート最適化、需要予測の効率性を向上させていますが、この分野で求められる戦略的意思決定、危機管理、そして対人コミュニケーションは、AIの能力を超えています。さらに、地政学的緊張、貿易規制、自然災害やパンデミックといった予測不可能な事象といった複雑な状況には、人間の適応力と創造的な問題解決能力が求められますが、これらの分野ではAIは未だに力不足です。.

感想

AIが目覚ましい進歩を遂げ、多くの業界でますます重要な役割を担っていくことは明らかですが、人間の要素を完全に置き換えることはできないことは明らかです。AIは、私たちの能力を高め、反復的で単調な作業を担うための貴重なツールとして活用することができ、人間の洞察力、創造性、そして共感力が真に重要となる分野に集中できるようになります。したがって、AIを雇用の安定を脅かすものとして捉えるのではなく、新たな可能性を解き放ち、それぞれの分野でより高いレベルに到達するのを助けてくれるパートナーとして受け入れるべきです。.

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